Strategisk passform uttrykker i hvilken grad en organisasjon matcher sine ressurser og evner med mulighetene i det ytre miljøet. Matchingen skjer gjennom strategi, og det er derfor viktig at selskapet har de faktiske ressursene og evnene til å utføre og støtte strategien.
- Hva er et eksempel på strategisk passform?
- Hva betyr strategisk passform?
- Hva er typer strategisk passform?
- Hva er formålet med strategisk passform?
Hva er et eksempel på strategisk passform?
En rekke kostnadsbesparende muligheter (eller omfangsfordeler) kan oppstå fra markedsrelatert strategisk tilpasning: bruk av en enkelt salgsstyrke for alle relaterte produkter i stedet for separate salgskrefter for hver virksomhet, annonseringsrelaterte produkter i stedet for separate salgsstyrker for hver virksomhet, annonserelatert ...
Hva betyr strategisk passform?
En strategisk passform er definert som "en situasjon som oppstår når et bestemt prosjekt, målselskap eller produkt blir sett på som hensiktsmessig med hensyn til en organisasjons overordnede mål.”De fleste ledere som ønsker å utvide selskapet gjennom en fusjon eller oppkjøp, vil lete etter et annet selskap som tjener godt ...
Hva er typer strategisk passform?
Det er tre typer passform, som ikke utelukker hverandre:
- Første ordens passform: Enkel konsistens mellom hver aktivitet (funksjon) og den overordnede strategien. ...
- Andreordens passform: Oppstår når aktiviteter forsterkes.
- Tredje ordens passform: Går utover aktivitetsforsterkning til det Porter omtaler som optimalisering av innsatsen.
Hva er formålet med strategisk passform?
Strategisk passform evaluerer den nåværende ytelsen til en organisasjon/bransje. Dette er nødvendig for å evaluere hvordan organisasjonen er i stand til å oppnå sine eksterne krav. For å evaluere disse organisatoriske evnene utviklet denne artikkelen få modeller for strategisk egnethet.