Strategisk passform betyr at både konkurranse- og forsyningskjedestrategiene har samme mål. Det refererer til konsistens mellom kundens prioriteringer som den konkurransedyktige strategien håper å tilfredsstille og forsyningskjedens evner som forsyningskjedestrategien har som mål å bygge.
- Hva betyr strategisk passform?
- Hva er et eksempel på strategisk passform?
- Hvordan får jeg strategisk passform?
- Hva er formålet med strategisk passform?
Hva betyr strategisk passform?
Strategisk passform uttrykker i hvilken grad en organisasjon matcher sine ressurser og evner med mulighetene i det ytre miljøet. Matchingen skjer gjennom strategi, og det er derfor viktig at selskapet har de faktiske ressursene og evnene til å utføre og støtte strategien.
Hva er et eksempel på strategisk passform?
En rekke kostnadsbesparende muligheter (eller omfangsfordeler) kan oppstå fra markedsrelatert strategisk tilpasning: bruk av en enkelt salgsstyrke for alle relaterte produkter i stedet for separate salgskrefter for hver virksomhet, annonseringsrelaterte produkter i stedet for separate salgsstyrker for hver virksomhet, annonserelatert ...
Hvordan får jeg strategisk passform?
For å oppnå strategisk passform må et selskap først forstå behovene til kundene som blir servert, forstå usikkerheten i forsyningskjeden og identifisere den underforståtte usikkerheten. Det andre trinnet er å forstå forsyningskjedens evner når det gjelder effektivitet og respons.
Hva er formålet med strategisk passform?
Strategisk passform evaluerer den nåværende ytelsen til en organisasjon/bransje. Dette er nødvendig for å evaluere hvordan organisasjonen er i stand til å oppnå sine eksterne krav. For å evaluere disse organisatoriske evnene utviklet denne artikkelen få modeller for strategisk egnethet.