Orkestrasjonsteori antyder at multinationale selskaper lærer hvilke evner og forretningsmodeller som er best for å fange opp medskapende verdi ved å administrere en portefølje. Ulike kombinasjoner av driftsmodalitet, verdiforslag og kostnadsstruktur vil være egnet på forskjellige steder til forskjellige tidspunkter.